9月25日上午，蘇豪資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，認(rèn)真落實(shí)省委省政府、省國資委以及蘇豪控股集團(tuán)黨委相關(guān)工作部署，深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，全力保障節(jié)假日期間集團(tuán)安全穩(wěn)定運(yùn)行。會議由集團(tuán)黨委書記、董事長、安委會主任周君主持并講話。
會議學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)蘇豪控股集團(tuán)9月安全生產(chǎn)調(diào)度會精神，對國慶中秋期間安全生產(chǎn)工作做了布置安排。
會議強(qiáng)調(diào)，國慶中秋兩節(jié)將至，加之秋冬交替，氣候干燥，各類安全風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)增加，安全生產(chǎn)壓力進(jìn)一步加大。各單位要充分分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢，全力以赴抓好安全產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線。
會議要求，一是提高政治站位，各單位要堅(jiān)決扛起主體責(zé)任。將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，各單位一把手要親自管、親自抓安全，把安全責(zé)任牢牢扛在肩上、緊緊抓在手上，層層壓實(shí)責(zé)任，做到事事有人管。要保持高度警惕，主動(dòng)自我加壓，持續(xù)強(qiáng)化“不放松”的思想自覺和行動(dòng)自覺，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理和松勁心態(tài)，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)把安全防范工作擺在突出位置。二是聚焦問題重點(diǎn)，以“釘釘子精神”推動(dòng)問題整改落地落實(shí)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出工作重點(diǎn)，聚焦在建項(xiàng)目、高層建筑、“九小場所”、多業(yè)態(tài)混合經(jīng)營場所等關(guān)鍵領(lǐng)域，重點(diǎn)排查消防設(shè)施、疏散通道、有限空間作業(yè)等環(huán)節(jié)，以釘釘子精神扎實(shí)推進(jìn)安全隱患整改，堅(jiān)決防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)注近期重點(diǎn)連云港項(xiàng)目、泓元供熱站、宏圖項(xiàng)目、蘇豪國際廣場鋼結(jié)構(gòu)改造等。三是強(qiáng)化監(jiān)管力度，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感守牢安全發(fā)展底線。牢固樹立安全“紅線”意識和“底線”思維，正確統(tǒng)籌發(fā)展與安全，推動(dòng)問題隱患排查治理常態(tài)化、長效化，杜絕“一陣風(fēng)”式整改；同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，確保通信暢通、信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確。
會議以現(xiàn)場+視頻形式召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)安全管理部及各子公司約60人參加會議。