7月31日上午，蘇豪資產運營集團召開2023年半年工作會議。會議深入學習貫徹習近平總書記考察江蘇重要講話重要指示精神，傳達控股集團2023年半年工作會議精神，回顧總結資產運營集團上半年工作，研究部署下半年任務。會議由資產運營集團黨委委員、副總經理孫宏主持，集團黨委書記、董事長周君出席會議并講話。
會議傳達了控股集團2023年半年工作會議精神，周君代表班子作了題為《提高核心競爭力 增強核心功能奮力推動資產運營集團高質量發展走在前做示范》的工作報告，從四個方面總結回顧了上半年工作情況，圍繞存在的四個方面問題，從六個方面部署了下半年重點工作。
會議指出，上半年，在控股集團的領導下，資產運營集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照控股集團“黨建強、治理優、經營穩、融合好”的發展主題，在全體干部職工的共同努力下，聚焦主責主業，持續推進不動產運營提質增效，蘇豪大廈、紡織大廈等不動產運營形勢良好。穩妥推進城市更新項目，紡織大廈城市更新項目全面落成，打開了集團高質量發展新空間。高質量完成蘇豪國際廣場環境改造提升工作，園區面貌煥然一新。統籌開展金融投資和風險把控，加大金融投資力度，獲得較好收益。華聯股權轉讓項目入選江蘇省發改委2023年首批盤活存量資產典型案例，為其它小散股權處置工作提供示范。房地產庫存去化精準有效，現代綜合管理服務更加智能。堅持改革創新，以國企改革深化提升為抓手，聚焦制約集團發展的重點難點堵點，強化體制機制改革和創新，打出企業治理“組合拳”，激發企業發展新活力。強化內控體系建設，提升風險管控能力。發揮黨建引領作用，召開蘇豪資產運營集團第一次黨代會，高質量完成黨委、紀委換屆工作；創新“1234”工作法，扎實推動主題教育走深走實見行見效；深化細化“城市工匠”黨建品牌創建，在基層黨建品牌展示評比活動中榮獲二等獎。經濟指標完成情況保持良好態勢，為控股集團的穩定發展大局作出積極貢獻。
會議要求，一是深化主責主業，優布局、調結構，增強核心功能，實現高質量發展新突破。重點做實城市更新業務、抓好國家儲能項目建設機遇。二是進一步深化改革創新，提高核心競爭力，構建現代化產業體系，釋放企業發展新活力。重點在運營效率、數字轉型和品牌培育上發力。三是進一步深化企業治理，建立符合“現代化產業體系”發展需求的現代企業管理體系，提升管理效能和服務效能，打造高質量發展新引擎。四是進一步深化風險防控，建立全面風控合規機制，強化審計監督實效，系統開展安全管理體系建設，形成高質量發展新成果。五是進一步深化黨建引領，凸顯高質量發展新成效。要深入開展主題教育，在強化黨建引領中體現政治擔當；全面準確開展輿論宣傳引導，在嚴格輿情監督中確保意識形態安全；依托集團“城市更新”主業，深入打造“城市工匠”品牌，在聚焦重點工作中夯實黨建基礎；強化作風建設監督，綜合運用政治監督、審計監督等形式，在黨風廉政建設中構建企業文化；持續實施人才強企戰略，在苦干實干中鍛造人才隊伍。六是進一步強化工作執行，創新高質量發展新思路。要積極創新工作思路，改進工作方法，提高工作實效。進一步統一思想、凝心聚力，主動擔當、積極作為，緊緊圍繞全年目標任務，認真做好自己的事，奮力推動資產運營集團高質量發展走在前、做示范！
會議以現場和視頻相結合的形式舉辦，設立1個主會場及8個視頻分會場。資產運營集團領導班子、董事、監事，集團本部各職能部門負責人以及各子公司主要負責同志等在主會場參加現場會議，各子公司領導班子成員、財務負責人、經理級有關人員等在視頻分會場參會。