根據(jù)集團黨委巡察工作領導小組的安排，2024年5月21日，控股集團黨委第一巡察組向資產(chǎn)運營集團黨委反饋巡察情況。控股集團黨委副書記、巡察工作領導小組副組長陳萬寧出席反饋會議，傳達控股集團黨委會議精神，對抓好巡察整改工作提出要求。巡察組組長顧昆根代表控股集團黨委第一巡察組反饋了巡察情況。資產(chǎn)運營集團黨委書記周君主持會議并代表公司黨委作表態(tài)發(fā)言。
根據(jù)控股集團黨委統(tǒng)一部署，2024年3月13日至2024年4月10日，控股集團黨委第一巡察組對資產(chǎn)運營集團黨委進行了常規(guī)巡察。巡察組堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹巡視工作方針，堅守政治巡察定位，把“兩個維護”作為根本任務，緊扣被巡察黨組織職能責任強化政治監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)和推動解決制約企業(yè)改革發(fā)展的體制機制性問題，順利完成了巡察任務。控股集團黨委巡察工作領導小組聽取了巡察組的情況匯報，并向控股集團黨委會報告了有關情況。
反饋指出，2018年以來，資產(chǎn)運營集團黨委能夠以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在控股集團黨委統(tǒng)一部署下，面對合并重組、主業(yè)轉(zhuǎn)型、疫情防控等各種挑戰(zhàn)考驗，圍繞中心、服務大局，有序推進存量資源盤活，努力提升不動產(chǎn)運營質(zhì)效。巡察中，巡察組發(fā)現(xiàn)和干部群眾反映了一些問題，主要是學習習近平總書記關于國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設以及兩個“一以貫之”等重要論述不深不透，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展乏力，經(jīng)營質(zhì)效有待提升；擔當意識不強，破解難題主動性不夠；合規(guī)和風控意識欠缺，部分項目存在經(jīng)營風險；招標人主體責任意識不強，項目招標活動不規(guī)范；“三重一大”決策不規(guī)范，黨的領導融入公司治理不嚴格；安全生產(chǎn)責任制未落實到位，安全管理存在短板；落實意識形態(tài)工作責任制不到位，整治形式主義、官僚主義任重道遠；紀委履職不規(guī)范，履行監(jiān)督責任不夠有力；中央八項規(guī)定精神執(zhí)行不嚴格，存在廉潔風險；基層黨組織建設不夠扎實，規(guī)范性有待提升；堅持好干部標準不嚴格，人事基礎工作不規(guī)范；人才隊伍建設缺乏統(tǒng)籌謀劃，人才結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化；“三項機制”落實不到位、改革成效不明顯；對審計、巡察等反饋問題整改工作重視不夠，部分歷史遺留問題久拖不決等方面。
對此，巡察組提出四點意見建議，一是提高政治站位，推動黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營；二是強化政治自覺，服務保障國家戰(zhàn)略；三是優(yōu)化人才隊伍，強化干部教育管理；四是履行主體責任，規(guī)范開展招標采購工作。
陳萬寧就確保整改工作扎實推進、取得實效提出了三點要求，一是增強巡察整改的政治自覺，在“深”字上見真章。深刻認識巡察整改是檢驗我們勇于自我革命、踐行“兩個維護”成色的試金石，是企業(yè)履行管黨治黨責任、縱深推進全面從嚴治黨的硬抓手，是推動企業(yè)改革轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新機遇，通過整改補短板、強弱項、堵漏洞、增優(yōu)勢，不斷提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平；二是做好巡察“后半篇文章”，在“嚴”字上下苦功。要認真落實新修訂的《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》中的有關規(guī)定，切實把巡察整改作為當前最重要的政治任務，堅持嚴的主基調(diào)，嚴格壓實整改責任，嚴肅召開民主生活會，嚴實制定整改方案；三是堅持統(tǒng)籌推進、標本兼治，在“改”字上求實效。要切實增強責任感和緊迫感，堅持求真務實的工作導向，強化協(xié)同，抓好“合力改”，融入日常，抓好“長久改”，聚焦關鍵，抓好“集中改”，切實把存在的問題改徹底、改到位。陳萬寧強調(diào)，要將此次巡察整改與黨紀學習教育有機結(jié)合起來，切實做到巡察整改與黨紀學習教育雙促進、雙提升，推動資產(chǎn)運營集團的全面從嚴治黨工作邁上新臺階。
周君代表資產(chǎn)運營集團黨委作表態(tài)發(fā)言，一是提高政治站位，以高度的政治責任感充分認識巡察整改工作的重要性；二是堅持問題導向，以扎實的工作作風抓好巡察整改；三是舉一反三，以嚴明的政治紀律強化成果運用。
控股集團黨委第一巡察組成員，資產(chǎn)運營集團領導班子出席會議；控股集團相關職能部門負責同志、資產(chǎn)運營集團中層干部、黨員和職工群眾代表列席會議。